Il personale del Consorzio Mario Negri Sud chiede di non essere “fiore all’occhiello”

SANTA MARIA IMBARO – il personale amministrativo e della ricarca ha inviato la seguente nota:
“Come responsabili – a diverso titolo, ma con pari rappresentatività – delle Unità Operative (di
ricerca, di servizi, di gestione) del CMNS abbiamo pensato fosse nostro diritto, ma anche un nostro
dovere, riprendere la parola in nome di tutte le 200 e più persone con cui lavoriamo per chiedere di
mettere fine allo stillicidio di dichiarazioni sull’importanza imprescindibile della presenza del
Consorzio in Abruzzo, cui non seguono decisioni concrete e tempestive, ma rimandi, sospetti,
richieste di sempre nuove verifiche, di cui è sempre più difficile capire il senso.
E’ certo che si mette ogni giorno più a rischio la nostra esistenza e si violano i nostri diritti in
quanto siamo costretti, ormai da più di un anno:
- a restrizioni pesanti delle nostre retribuzioni, largamente evitabili se contenuti e tempi degli
impegni presi fossero stati mantenuti;
- alla perdita di opportunità di finanziamenti che si aggiungono alle già grandi difficoltà, fin
troppo note, di questi tempi di crisi (è noto, ed è stato a tutti ripetuto, che la frubilità di fondi
europei, e non, anche per bandi già vinti, dipende dalla disponibilità di un capitale di garanzia).
Chiediamo ai rappresentanti politici, alla stampa, alla opinione pubblica, di tener conto
seriamente dei fatti e dei dati che qui proponiamo, rispetto ai quali si continua a parlare e
scrivere senza fornire riferimenti precisi e con una disinvoltura dis-informativa che offende la
nostra dignità e non si preoccupa delle implicazioni.
1. Dal punto di vista istituzionale: Fin dal 3/11/2010 i tre soci del CMNS, nelle persone dei
loro massimi rappresentanti (Regione Abruzzo, Provincia di Chieti e Istituto Mario Negri
di Milano) hanno concordato in maniera unanime la possibilità di dare una risposta
concreta alla situazione di criticità in cui il CMNS si era venuto a trovare, attraverso lo
stanziamento di un milione di euro da parte della Regione, e soprattutto la “donazione
modale” da parte della Provincia dell’edificio in cui il CMNS opera da ben 25 anni. Il
dettaglio delle motivazioni e delle modalità operative di questa operazione è parte
integrante della delibera di Giunta Provinciale del 28/04/2011. La trasformazione del
CMNS in Fondazione contestualmente alla “donazione modale” è stata approvata
all’unanimità dal CdA del CMNS riunitosi in data 25/10/2011. Tutto il personale è stato
regolarmente informato di tutti questi passi, come di tutti i successivi, con dati e riferimenti
precisi, nel corso di assemblee generali.
2. Il ruolo dei Soci nella Fondazione. Nello stesso CdA del 25/10/2011 i tre Soci hanno
approvato lo Statuto che deve reggere la Fondazione. Questa avrebbe una durata indefinita
(rendendo inattuale il 2013, come scadenza “formale” citata nel rinnovo del Consorzio del
2003) e vedrebbe la partecipazione alla pari dei 3 Soci, ognuno con i suoi ruoli e garanzie (è
stato da tempo chiarito che nessuna “situazione debitoria” del CMNS minaccia o intacca il
patrimonio!). In particolare lo Statuto prevede già, formalmente, tutte le garanzie di
controllo del “patrimonio” da parte della Provincia, così come la responsabilità del CdA
della Fondazione rispetto alla eventuale inclusione di nuovi soci e di misure manageriali ad
hoc. La verifica della sostenibilità istituzionale, economica, giuridica delle soluzioni
proposte (donazione modale dello stabile e trasformazione del Consorzio in Fondazione) è
stata fatta, lungo mesi di varie audizioni e riunioni tecniche con le Commissioni competenti
e con i Collegi dei sindaci del CMNS e della Provincia (oltre che con una audizione della
competente Commissione Regionale).
3. Il “piano industriale” o “di sviluppo” della Fondazione, richiesto dalla Provincia è stato
sottoposto in forma estremamente dettagliata (più di 20 pagine con: titoli di progetti, dati,
numeri, stime economiche fino al 2013) fin dal 3/11/2011. Tale Piano è stato riformulato
(nonostante la constatazione che, purtroppo, la prima versione non era stata nemmeno letta
da tutti coloro che poi si sono sentiti “in dovere” di “dire qualcosa” “per aiutare il
Consorzio”) secondo nuove modalità concordate con gli organi competenti, con una ancor
maggiore definizione dei piani di lavoro, e della loro compatibilità con le condizioni di
pareggio di bilancio. I suoi contenuti concreti, scientifici ed economici, sono evidentemente
disponibili a “maggioranze”, “opposizioni”, parti sindacali: è chiaro che ogni ulteriore
ritardo nelle decisioni di Provincia e Regione può rendere questa progettualità
impraticabile.
4. Vogliamo credere che non ci sia qualcuno che vede e pianifica ritardi e rimandi come il
modo per chiudere la nostra vicenda. Se è così grazie per dirlo, assumendosene con
lucidità, tutta la responsabilità. Non si invochi in questo senso una ipotetica volontà di
ritiro del Mario Negri di Milano: anche, e soprattutto, negli ultimi critici 15 mesi, il prof.
Garattini ha garantito sempre la sua presenza quando richiesta, assicurando altresi la più
tempestiva approvazione delle decisioni prese a livello istituzionale ed ufficiale: sono
queste quelle che esprimono e garantiscono concretamente, al di là delle dichiarazioni
verbali, le risposte ai nostri diritti.
5. Questa nota non può non chiudersi con una profonda amarezza, che è quella di chi sta
lavorando duramente e con serietà, perchè vuole, e sa di potere andare avanti: siamo però
stanchi delle parole: chiediamo i fatti, e lo chiediamo – a tutti gli interlocutori interessati a
critiche concrete per il futuro, e non alla pseudo puntigliosità di osservazioni gratuite, – in
nome di ciò che siamo:
- una collettività che sta (da tanto tempo!) aggiungendo, non minacciando valore, anche
economico, ad un patrimonio della Provincia: e lo darà ancor di più, se nella
Fondazione la Provincia svolgerà, con la Regione, un ruolo ancor più propositivo di
quello che finora ha fatto, contribuendo a mobilizzare risorse reali;
- un organismo di persone che non riescono più a pensare che c’è tempo perché il tempo
non c’è più: e non si può più lavorare né pensare al futuro facendo e pianificando
progetti per il mondo scientifico e per la società, senza fondi e con sforzi e impegni
personali che mettono a dura prova la nostra “sopravvivenza” economica e
psicologica.
Continuiamo a pensare di poter essere una realtà radicata nella Provincia di Chieti ed in Abruzzo,
con riconoscimenti istituzionali e di opinione pubblica almeno pari a quelli che ci vengono da altre
Regioni ed istituzioni, del Nord e del Sud Italia: con tutta l’apertura e disponibilità (anzi il
benvenuto: come già stiamo facendo da sempre!) alla integrazione di tutti gli attori-interlocutori
che vogliono contribuire e collaborare in modo concreto e documentabile.
Anna Anconitano
Roberto Buccione
Massimo Campedelli
Antonio D’Ettorre
Carmine Di Filippo
Maria Di Girolamo
Claudio Di Menno Di Bucchianico
Virgilio Evangelista
Vito Lepore
Roberto Marchioli
Rosa Maria Marfisi
Maria Grazia Mencuccini
Carlo Menna
Antonio Moschetta
Stefania Murzilli
Antonio Nicolucci
Tommaso Pagliani
Fabio Pellegrini
Antonella Ragnini
Marilena Romero
Michele Sallese
Luciano Sasso
Maria Giuseppina Silletta